生产部主管岗位职责(生产部主管岗位说明书)

在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的，仅供参考，欢迎大家阅读。

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岗位职责

1.直属企业总经理「制度职责大全总经理」管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责

2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

4.由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;

5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施'人人品检'之自主检查;

7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;

9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。

11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

12、.统筹下属交办事项.检视工作效率;

13、.协调检视各单位行政事务及生产事务;

14、有关文件,报表之审阅批示;

15、改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;

16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;

17、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;

18、适应性之教育培训,储备人才;

19、做好本部门协调管理工作,管理好生产工「制度职责大全生产工」,确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;

20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;

21、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;

22、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理。

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职责描述:

1.根据计划，组织、安排分管班组「流水线」作业计划;

2.加强品质管控，保证产品质量目标的实现;

3.加强车间生产物料的使用控制，不断降低生产成本;

4.推进生产现场管理制度，实现车间标准化管理;

5.落实公司安全管理制度，防止安全事故发生;

任职要求:

1.大专以上学历，有年3以上车间管理工作经验;

2.熟悉生产标准，熟悉生产现场管理;熟悉6s管理要求;

3.熟练使用各种办公软件;

4.良好的沟通协调能力;较强的分析解决问题能力;

5.具备优秀的职业操守，有强烈的敬业精神和责任感。

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1、制定合理的生产计划,控制不良采购;

2、负责生产过程的管控,督导不合格品标识及隔离并提出改善建议,提高产品质量;

3、负责部门安全管理,督导工作环境的整理、整顿;

4、协助部门经理培训部门人员,激励士气、发挥团队精神提高生产效率。

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1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。

2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。

4.负责公司养殖基地防疫规范和sop操作规程的运行监察。

5.完善养殖基地规范化管理,协助生产经理修订生产规范。

6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

生产部主管岗位职责5

1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”「订单」及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

2.负责生产流程的`管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

8.搞好生产现场管理,推行“5s”;

9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系

生产部主管岗位职责6

1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

2.协调生产管理团队的工作。

3.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

6.熟悉iso质量认证知识。