教师绩效考核工作事例_教师绩效考核具体方案

为了确保工作或事情顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家整理的，欢迎阅读与收藏。

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为了维护广大教职工利益，明确绩效考核「奖励性工资」分配政策，坚持“尊重规律，以人为本，以德优先，注重实绩，激励先进，促进发展，客观公正，简便易行”的原则，特制定本方案。

一、指导思想

以学校教师绩效考核实施为契机，充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校持续健康快速发展。

二、实施对象

学校在岗的教师。

三、绩效考核内容及量化计分办法

教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分，共设200分，其中师德占40分，履职占120分，出勤15分，千分制25分。每月考核一次，对本校教育教学突出的教师可设奖励分。

「一」师德考核

1、扣分项目：

「1」不按时上课，迟到或早退，不认真履行教师职责的;每次扣5分。

「2」考试监考迟到;每次扣5分。监考过程未履行职责的玩手机扣15分，站在教室门口及教室门外的，扣20分，出现雷同卷的`扣15分。

「3」不服从或不接受学校工作安排的;扣10分。

「4」一月内无故1节;扣40分，两节以上取消当月绩效考核分数，并上报上级主管部门。

「5」出现教学事故的，扣40分。

2、加分项目

「1」教职工发现并制止学生违纪，发现并上报重大违纪事件，每次奖励5分。

「2」主动上前制止处理突发恶性的事件，奖励15分。

「二」履职考核120分：

1、教育教学过程「75分」

主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况，包括工作态度、责任心等。采取学校和学生评议的方式进行，每月评比教务科评分。

初中教师绩效考核方案的实施细则

「1」备课：按学校规定，根据各教师备课的实际情况，通过学校教务科月查评比，将各教师月查结果分四等级分别给20分、16分、12分、0分。

「2」教学：课堂中发现学生玩手机的5人「含5人」以下，扣2分，6—10人的扣5分，10人以上扣10分;上课时间发现5人「含5人」睡觉，扣2分，6—10人的扣5分，10人以上扣10分。

「3」批改：根据作业是否适量，批改率95%、80%、70%，作业记载是否详细等指标由教务科检查分三等级给分：20分、16分、12分。

「4」教研分析：及时「每月至少一次」进行质量分析、试卷分析、学情分析以调整教情给10分。

「5」有教学计划，能按计划进行教学给5分。

2、教科研「45分」：主要考核教师的教科研工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

「1」每月完成学校规定听课节数的给10分。

「2」完成规定的校组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动等20分。由教务科评分。教职工参加校组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动缺勤一次扣10分，请假的扣5分，迟到一次扣1分。

「3」每月至少在学校网站或OA系统上传一篇论文或学习心得或教育教学随笔、教学反思等给10分。

3、教师专业发展「5分」：重点考核教师拓展参加各类培训进修、拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。

「1」积极参与校本研究给2分。

「2」积极向学校博客上传材料的给3分。

4、考勤「15分」

5、千分制考核由学生科负责。「25分」

「三」教育教学贡献加分「10分」：主要考核教职工在工作目标任务完成的同时，参加教育行政部门确认或组织的教育教学比赛或其他活动，并取得的成绩。

「1」教师主讲优质课、公开课获奖;撰写论文或辅导学生获奖;各类业务竞赛获奖等。「5分」

「2」参与校级师范课开课的。「2分」

「3」师徒结对帮带年轻教师。「3分」

四、教职工绩效考核结果作为绩效工资分配、岗位聘任聘用、职务晋升和表彰奖励的重要依据。

对履行岗位职责，完成学校规定教育教学任务的考核人员，发放按相应等次发放奖励性绩效工资。对没有考核结果的，取消奖励性绩效工资发放。

五、本方案经教代会通过后实施。

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推行教师季度目标管理，量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学校管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本方案。

一、师德表现「权数10分+奖励分」「无限制名额数」

1、优秀「10分」：遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用。

有下列情况之一者，师德表现方面不能定为优秀：

①有明显体罚或变相体罚学生现象;

②有有偿家教、有偿补习现象;

③有搞第二职业、影响本职工作的现象; ④工作态度消极应付，接受任务推三托四; ⑤同事关系、家校关系紧张，经调查属实者。 ⑥谎称病情、小病大养，影响不良者。

2、合格「8分」：遵守《师德规范》，表现一般，业绩较好，能完成担任的任务。

3、不合格，不得分：表现较差，业绩低劣，不能承担分配的任务。有下列情况之一者，师德表现方面定为不合格：「1」严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者; 「2」同期违反计生政策，被查处者;

「3」体罚、变相体罚学生，性质严重的; 「4」严重失职，酿成重大责任事故的;

「5」严重违反规章制度，教育不改的;

「6」擅离职守，较长期不在岗的;

「7」搞第二职业，严重影响本职工作的;

4、奖励分：对响应上级号召，积极参加无偿献血者当季度可奖励1分，当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1——3分。「帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分，100元—199元得2分，200元以上得3分」

二、出勤情况「权数10分」

学校设置考勤登记表，由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准，3天及其以上须由教育办批准，1周以上须送市教育局批准，并按有关规定扣发奖金。

1、有下列情况者分别给予扣分。

①病假：当季度累计5天以上扣1分，长假「病假」不得分。 ②事假;「不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假」：当季度累计请假3天以上扣1分，当季度累计一周以上不得分。

③旷课每节扣1分;

④无原因迟到、早退「包括护导」、私自调课每节课扣0.5分; ⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议，应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分;

⑥没有考勤登记的按60%计算，以下参照计算。

三、教学常规「权数10分」

每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试「期中、期末」质量分析等，按照教学常规管理要求进行一次全面检查。

1、以下各项要求，每次每缺一项扣1分：

①期初制定教学计划、并按时送交学校; ②期末写好总结并按时送交学校;

③认真编写教案「如发现无教案上课者，每次加扣1分」; ④按时认真批改学生作业;

⑤单元测验按时考查、批改、讲评;

⑥批改作业工作量以每班40人为基准，每增加10人可奖励0.5分「班生数以四舍五入法计算;跨班语数老师奖励分不受限制;专职技能科老师奖励最多不超过3分」;

2、严格执行“减负”规定，学生在校时间不擅自延长，节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。

3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。

4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动，计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。

四、班主任工作「权数10分」

1、以下要求每缺一项扣1分：

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①、按时完成班级工作计划、工作总结; ②、按时完成学籍卡、素质评估手册;

③、按时完成义教卡、健康卡;

④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;

⑤、每季度开展1次班队主题会「并附书面记录，年段或校内开放，班队各一次」;

⑥、每季度家访或开家长会1次「并填写家访记录簿，家长参与率达到90以上」，本款包括中队辅导员;

⑦、班级黑板报、学习园地每月1次「交底稿」; ⑧、班级设有图书角「生均2册以上」、卫生角、绿化角;

⑨、每学期学校组织的“三评”「学生礼仪、卫生、纪律」，「按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级，评为“优、良”的班级得1分，评为“合格”的班级该项不得分，优、良比例不多于85%」。

2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰，班主任得2分，中队辅导员得1分。

3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

五、行政工作

1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下，补贴职务分10分。

2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分，在搞好本职工作的前提下，全学期总分不少于教师平均分。

3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分「当季度不超过3分」。

5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选，当季度全体教师各得1.3.4.5分，获奖单位正职领导另加2分，副职与中层干部另加1分。「单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖，单位正职指该项的负责人;校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分，教师得分按教师数的30%计算」 6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动，每次奖励1至2分，其他相关老师每次奖励0.5分。」

7、教师参与信息工作，向市级及以上教育网站投稿并录用，每篇信息奖励1分，最高奖励5分。

六、教师获奖「均为当季度为准，最高得分15分」

1、教师参加教育主管部门组织的技能「包括现场论文、案例评奖」素质竞赛、课堂教学竞赛，获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3.2.1.0.5分;获晋江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5.4.3.1分;获泉州市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7.6.5.3分，录像课评选折半计算，逐级选送只计算最高级别一次，指导教师按1/3计算。

2、开研究、示范课、讲座，按相应级别二等奖计算得分。

3、公开课的指导教师，核实后按参赛者的80%得分。「多人指导的共同摊分」

4、评优评先按相应级别二等奖得分。「作为奖励分，非教育部门降至晋江市级，晋江市级以下降至街道级。」七、指导学生「最高分15分」

1、指导学生临场竞赛得奖分：

获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3.2.5.2分;获晋江市级一、二、三等奖指导老师分别得4.3.5.3分;获泉州市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6.5.4分;逐级选送只计算最高级别一次，同校同次比赛只取最高奖一人计分，多人指导共同摊分。

2、送书面、实物作品参赛，按临场竞赛奖分1/2计算;指导学生发表《周报》《队报》《作文选》《经济报》文章按1/4计算。

注：非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。「适用于1.2点」

3、若竞赛取名次不评等次，列前2名者按一等奖计算;列第3.4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。

4、团体奖按5人次获奖计算。

5、组织课外兴趣小组，有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结，专职技能科教师担任的兴趣小组，指导教师得5分;班科任教师担任的兴趣小组，指导教师得2分。

6、组织并参加学生社会实践活动，有计划、记录、总结得2分。

7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分，第二名得10分，第三名8分，其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分「教练」。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;市级获奖加给教练，第七名第八名算三等奖。

8、校级比赛项目必须由各组的'教研组上报行政处，经由讨论，审批方可进行比赛。

比赛方案要在教研组内讨论确定后，方可举行。原则上：各类单项比赛一等奖：一名;二等奖：二名;三等奖：五名「送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行」「奖励分分别是：1.5分、1分、0.5分」。

八、教研活动「权数15分」

1、确定课题组，有计划、有过程、有总结，课题组长得3分，协助组长得2.5分，课题组其他教师得2分。「教育办备案为依据」 2、在教研会议上积极参与发言校级得1分，最高得2分。

3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言，每季度不少于5次，得2分;该参加而不参加每次扣1分。

4、撰写经验总结、教育教学论文「必须是教育办选送」收入汇编或发表于相应级别刊物者「合作者共同摊分」，学区级得1分、片级得2分，晋江市级得3分，泉州市级得4分，省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计，其他案例、论文获奖归论文，现场论文获奖归教师技能。

5、参加各种“论坛”发言者每次得2分，同时汇编者只取一项。

6、奖励分：教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上，每人奖励2分。

九、教学效果「权数20分」

1、学期有统一普查测试的学科，到考率达100%者，得3分;优秀率、合格率达到学区平均线或分别达到40%「《晋江市小学实施素质教育等级达标评估细则》指标」、93%「“双高普九”指标」的，各得3分;没统一普查的学科，教师在完成过程性考核的基础上，取学校教师平均分。

2、优秀学生评选：

每评得1名街道级、晋江市级、泉州市级、省级以上优秀学生，班主任分别得1.2.3.4分，中队辅导员得分是班主任的50%。「少先队员、少先队干部得分相反」

十、附则

1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。

2、因行政人员的工作量大、压力大，在工作没有重大过失的情况下，行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀「考核办法可采用先评行政再评教师」。

3、师德表现不合格，该年度考核定为不合格等次。

4、本《暂行规定》实行按季度考评登记，兑现奖惩。

5、本《暂行规定》由晓聪中心小学行政会负责解释。

教师绩效考核具体方案3

一、指导思想：

1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。

2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

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3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。

4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。

二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。

1、教学常规「基本为20分」。

「1」按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分「因公、当天病、事假除外，必须有书面请假条」。「由教研组长考核」「2」教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分「一学期评比一次」。

「3」作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分「每学期评比一次」。

「4」听课节数达到规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节扣1分，每缺一节评课意见的扣0.5分。弄虚作假者，查实一节扣2分。

「5」未经学校同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。「6」无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分，造成不良后果者扣10分。

「7」阅卷不服从学校安排一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣10分。

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「8」各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。

「9」不服从学校课务安排一次扣10分，不接受学校安排的临时性工作每次扣5分。「校长室考核」

「10」上课时，坐着上课的、接听手机的`、发短信的发现一次扣5分，手机铃声响扣2分。

「11」早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。无故缺席一次扣1分。

「12」未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣10分，并追究其相应责任。「校长室考核」

以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。 2、教学工作成绩及其它「基本分60分」。

「1」实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的教师加4分，面向区以上开出公开课的教师加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的，未开课教师扣5分。「三年未达标教师开课要求以考核要求为准，其他教师每学年必须在校内上公开课一节」。

「2」任教学科理论考试及格率在80%以上的，加2分;60%以下扣3分。

「3」教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加2分—5分、

「4」辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加2分;区级竞赛获一、二、三等奖分别加3.2.1分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加4.3.2分;省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6.5.3分「超过3人获奖的，按3个最高级别累加，国家级另加」。

「5」有计划开展兴趣小组或第二课堂，并有活动记录、教案，辅导教师加3分。

「6」学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的一次扣5分。

「7」教师参与黄、赌、毒，经查实，视情节扣10—30分。「校长室考核」

「8」教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，视情节扣10—20分，工作期间上网游戏的一次扣2分。「工会、校办等部门考核」「9」上级主管部门的调研性听课，评为好课加2分，评为差课扣2分。

「10」学校领导巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱的扣5分。「11」学生满意率超过85%加2分，70%――84%加1分，低于60%的扣2分。

以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分。

3、出勤「基本分20分」。

「1」每迟到或早退1次扣0.5分。「校办考核」「2」请假半天以上要填写请假单，由校长批准。一学期累计事假超过三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必须出具医院诊断，否则以事假考核。「校办考核」

「3」未经批准不参加教职工会、政治学习，业务学习，每次扣1分。「校办考核」

「4」行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣3分。

「5」凡请婚假、产假应学校工作需要提前上班的教师，每提前一天加1分。

「6」旷工一天扣10分。

以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。

三、考核结果与目标管理奖挂钩

1、教师绩效考核每学期统计一次，每年考核计分。考核分前10%的教师为优秀，考核分不满70分的教师为基本合格，其余教师为合格。

2、在《目标管理奖发放办法》中，增设绩效考核系数，凡考核为优秀的，增加系数0.1，考核为基本合格的，在总系数中扣去0.1系数。

四、说明

1、此《方案》教代会通过后，自20xx——20xx学年第一学期起实施，考核期间为学制年度，即每年7月1日—次年6月30日「资料提供期」，统计时间为每学期末，每学年第二学期末计分评定等第。

2、《xx》的考核对象为全校任课教师，其中考核结果与目标管理奖挂钩的对象为高级以下普通教师「行政干部与高级职称教师、职员、职工除外」。

3、高级职称及获得区教学新秀称号的骨干教师其绩效考核结果是骨干教师考核的依据之一。

4、本办法解释权属校长室。

教师绩效考核具体方案4

一、考核原则

1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于提高教育教学质量。

2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。

3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。

4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献

二、考核内容

分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行，对教师的德、能、勤、绩全面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。

三、考核方法和步骤

1、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是，并形成文字材料。总结材料交考核小组。

2、考核小组汇总考核材料，开始进行考核。在考核称职的基础上，按相关要求进行评定优秀。

3、按教师总人数12%的标准我校评定6名教师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的教师。每个组别按照2009年月考总分、2009年度获奖情况、平时工作表现和工作实绩提出侯选人；再由全体教师进行民主评议、不记名投票，按得票数评出优秀人选。

4、考核小组将优秀人选公示，充分听取教师、学生的意见。

5、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报教育总支。

为客观公正考核教师一年一度德、能、勤、绩等方面情况，本着定量与定性相结合，科学合理又便于操作的原则，特制定本方案。

一、领导机构：

由中心小学班子会确定产生。

二、考评小组：

由中心小学校务会部分成员、部分完小校长、中心小学部分教研组长组成。（具体名单由领导机构确定）

三、考评时间：

以区教体局安排为准，以学年度为单位。

四、评分细则

（一）德（20分）

1、具体要求：政治立场坚定，讲求职业道德，忠于职守、严于律己，顾全大局，服从分配，工作负责，实事求是，为人师表，廉洁奉公，热爱学生，关心集体，团结协作，上进心强，遵纪守法，教书育人。

2、考核办法：采用减分制计分，每学年总分不超过20分。

（1）由各校校长向评委介绍本校教师情况（中心小学教师直接由校务会介绍），教师在一年来无不良表现或未造成不良影响记20分（以书面材料为依据）。

（2）受到镇、区级以上处分的，每次扣10分，受到校内行政处分的每次扣5分，因师德问题造成较坏影响的每次扣3分。

（二）能（20分）

1、具体要求：具有系统扎实的理论知识、专业知识和学科知识，能独立地开设本学科的活动课，组织学科竞赛，坚持有目的有计划的.自学进修及继续教育，不断更新知识。能较好地执行教学常规，能胜任本学科的循环教学，有较强的班级（教研组及学校行政）管理能力和较强的组织教学能力。能积极参与学科教研活动，勇于进行教改。

2、评分办法：

（1）能胜任本职工作，能积极接受各项工作任务，完成各项工作任务，各方面反映好记10分，不能接受任务，不能按时完成任务及造成不良影响每次扣4分。

（2）学历记5分，按最高学历计分。研究生5分，本科4分，大专3.5分，中专3分，高中及以下2分。

（3）综合能力5分。中心小学校长、书记5分，副校长4.5分，现任中层正职及村完小校长4分，中心小学其它校务会成员（包括干事、村完小副校长）3.5分，村小教导主任3分，教研组长2.5分，班主任2.5分，教师1.5分。

（三）勤（15分）【以上学年考勤为准，即前一年9月份至当年8月份】

1、具体要求：按照学校及上级教育、人事主管部门的有关文件规定执行。

2、评分办法：采用减分制，每学期总分不超过15分，年度考核时，取两学期的平均分。

（1）旷工一天扣5分，旷课一节扣2分。

（2）学校各类会议及活动每缺席一次扣0.2分。

（3）事假一天扣0.2分，病假一天扣0.05分。正常产孕假不扣分，保胎假或是延期产育假当年考核不计分，病假出示病历证书。

（4）中考3天、高考2天，家长陪伴照顾不扣分。

（5）其它假按国家规定执行，超假按事假一天扣0.2分。