施工项目台账管理_台帐管理施工规定

台帐管理施工规定

篇一：合同、台帐管理规定

1.目的

使于公司掌握工程合同签订情况，进一步加固强合同管理工作

2.适用范围

本规范适用于业主合同、工程分包合同、采购合同、租赁合同、专业加工合同等在工作中承包业务中签订的各类合同。

业务部门

业务部门应建立、健全合同台帐管理制度，明确合同台帐经办人员 业务部门在每月月被告七日内向综合管理部报送上一月度签订的合同台帐

项目部

项目部应建立健全合同台帐管理制度明确合同台帐主管人员及经办人员 项目产顺每月度结束后七日内向综合管理部报送上一月度签订的`工程分包合同、采购合同、租赁合同及专业加工合同等台帐（台帐格式见附表格）

综合管理部

综合管理部是合同台帐工作的主管部门，负责最终编制汇总业主合同、工程分包合同、采购合同、租赁合同、专业加工合同等在工程承包业务在签订的各类合同台帐

附则

本规定由综合管理部负责解释、修订

本规定自发布之日起

篇二：工程施工协议-台账

目 录

施工单位安全生产责任书 ..................................................................................................................... 1

监理单位安全生产责任书 ..................................................................................................................... 4

安全文明施工协议 ............................................................................................................................... 11

工程施工防火协议 ............................................................................................................................... 17

职业健康安全与环境管理协议 ........................................................................................................... 19

施工单位安全生产责任书

为确保实现工程建设安全目标，保证员工在施工过程中的安全与健康，保证投资者的财产免遭损失，促进工程建设的顺利进行，制定本责任书。

一、安全生产方针与原则

1、坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、根据电力工程建设特点，坚持“保人身、保资产、除隐患”的三个基本原则并使之得到具体落实。

3、依靠完善的'制度、健全的组织、切实有效的措施、严格的管理和较高素质的职工，使安全生产方针与原则得以有效贯彻。

4、坚信：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都应当可以预防；任何隐患都可以控制。

二、安全工作目标

1、控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；

2、不发生一般及以上机械设备事故；

3、不发生一般及以上火灾事故；

4、不发生负主要责任的较大及以上交通事故；

5、不发生一般及以上环境污染事故和垮（坍）塌事故；

6、杜绝职工群体性健康事故。

三、 安全责任

对安全工作目标的实现负全面责任。

四、 制度保障

1、对国家、行业和中国国电集团公司及龙源玉林博白四方嶂96.8MW风电场工程建设有关安全工作的法律法规、制度等应保证其贯彻执行。

2、根据上述有关法律法规和制度，结合工程实际情况，制订并完善安全管理规章制度；制订并不断完善各种安全防范措施。

3、建立健全安全责任制，不断完善现场安全文明施工条件，确保工程建设全过程安全文明施工。

五、 措施保证

1、服从项目公司、监理承包商对安全文明施工的管理。

2、安全管理体系健全，运转正常有序，管理台帐完整、规范。

3、确保安全生产费用的投入，按要求进行安全文明施工“二次策划”和单位工程安全策划，实施现场总体布局和安全设施标准化，不断提高安全文明施工整体管理水平。

4、按制度要求进行工程分包和分包工程安全管理，不断加强对分承包商的安全监督和控制。

5、按制度要求建立安全风险管理体系和安全事故应急管理体系，并定期进行应急演练。

6、按制度要求进行施工机械和特种设备管理。

7、积极开展各类安全文化活动，营造良好的安全氛围，培养员工高度的安全意识。

8、严格执行安全奖惩制度，实行重奖重罚，杜绝施工过程中的各类违章行为，消除安全隐患。

9、按制度要求进行安全文明施工管理活动。

10、安全指标和现场文明施工形象控制全面达到安全策划的要求。

六、 奖惩

1、对实现了年度安全工作目标的施工承包商项目领导班子（包括安全管理部门负责人）给予奖励。

2、发生人身重伤、死亡事故或其它一般以上机械、火灾、交通事故，按本工程奖惩制度规定给予经济处罚。

七、附则

本责任书执行期限为201x年05月01日至201x年06月30日

项目公司负责人：施工单位责任人：

年月日 年月日