预算会议纪要(关于预算工作的会议纪要)

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在平日的生活或工作学习中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的，欢迎阅读与收藏。

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为最后审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20xx年财务预算，具体内容如下：

1、业委会作有关说明;

「1」、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年「20xx年」对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年「今年」将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的'标准。

「2」、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。

「3」、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了态度;

「1」、挖掘潜力适当调整预算项目。

「2」、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

「3」、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;

「1」上实公司的管理筹金过高「20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案」，杨经理表示公司有调为11﹪意向。

「2」、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

「3」、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。

预算启动大会会议纪要

「4」、广告费用和有关场地租用「例净水机」的收支管理。

「5」、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

「6」、对地库财务必须单独核算。

最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。

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时间:20xx年10月15日下午16:00

地点:学院第二办公楼第三会议室

主持人:后勤产业处处长付东

记录人:韩吉荣

出席人:后勤产业处科以上干部「付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东」

会议议题:

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1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的.通知》及编制要求、说明;

2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。

首先，集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。

付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。

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5月4日下午14时，在学校财务处会议室召开了学校预算编审委员会第二次工作会议，会议由预算编审委员会执行主任于勤主持，全体编审委员参加了会议。本次会议讨论并确定了以下两个议题：

一、讨论并确立了各专项预算经费编审小组成员人选。

1、人力资源经费编审小组成员由以下人员组成：

组长：王秋红

组员：李靖、丁功慈、刘东伟、吴同会、郭文凯、尚果。

秘书：夏俊

2、教学经费编审小组成员由以下人员组成：

组长：王晓全

组长：杨文平、袁红斌、孟占永、周会昨、学院代表。

秘书：刘国立

3、基建及其他专项经费编审小组由以下人员组成：

组长：魏秀丽

组员：王新安、常冬雨、常世广、刘东伟、桂萍萍。

秘书：路晓莹

4、维修经费编审小组由以下人员组成：

组长：于西阁

组员：秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

秘书：张芳、苏坡

5、设备及物资采购编审小组由以下人员组成：

组长：李庆华

组员：刘明华、扈晓鹏、张顺立、罗小波、赵志龙。

秘书：王子龙

6、大型活动经费编审小组由以下人员组成：

组长：孙铭浩

组员：丁凯、陈辉、段冬冬、吴利娟、陈加新、赵志龙及后勤集团代表。

秘书：吴佳

7、日常经费编审小组由以下人员组成：

组长：朱琳

组员：王子龙、苏坡、路晓莹、夏俊、吴佳、张梦圆。

秘书：韩继红

二、预算分组编审工作要求。

20xx年5月5日，校属各单位完成本部门预算申报工作，按要求将部门预算申报表（电子版和纸质版）送达财务部；

20xx年5月8日之前，财务部开始将部门预算申报表按要求分发至各专项经费预算编审小组，各专项经费预算编审小组开始初审；

20xx年5月19日之前，各专项经费预算编审小组完成初审，校属各单位按照初审要求调整预算；

20xx年5月23日之前，校属各单位完成本部门预算修改工作，并按要求将部门预算申报表（电子版和纸质版）送达财务部，财务部将各部门预算申报表按要求分发至各专项经费预算编审小组，各专项经费预算编审小组进行二审；

20xx年5月31日之前，各专项经费预算编审小组完成二审，校属各单位按照二审要求调整预算；

20xx年6月9日之前，各专项经费预算小组完成校属各单位调整预算审核，并与资金计划匹配；

20xx年6月15日之前，预算编审委员会完成最终预算审核，上报学校理事会；

20xx年8月1日之前，校属各单位根据理事会审批要求，开始录入预算申报系统；

20xx年9月1日，正式启用20xx-20xx学年预算。

三、其他事项。

在预算编审委员会各小组审核预算期间，财务部将全程协助其开展工作，并指派专人赴各专项经费审核小组进行财务数据的整理与汇总，期间，有任何疑问均可及时与之沟通。

预算会议纪要4

时间：XXX

主持人：XXX

参加会议人员：XXX

物业公司：XXX

业主：XXX

记录：XXX

会议主要内容：针对物业公司20xx年预算方案与小镇20xx年签约的《物业管理服务委托合同》附件一（物业维护资金的年度预算）进行对照比较。

一、参加会议委员、业主对不合理、变化大的科目进行提问和要求：

1、格林小镇收入明细：20xx年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。20xx年预算车位费共166.28万元，而20xx年车位费实际收入178.58万元，20xx年车位费不应低于20xx年收费，特别是临时车位管理要加强。收入预算基准率为实收100%，在执行过程中支出按适当百分比进行控制（可讨论）。

2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的.福利费：20xx年预算437.96万元，20xx年404.57万元总金额变化不多；但人员变化大，现在岗人数89人，20xx年在岗人数128人；要求提供详细人员岗位工资编制表及相关依据（包括人员配置、岗位作用）。

3、保洁费用：20xx年预算160.66万元，20xx年100.91万元。相差约50多万元涨得过快。物业解释外包出去后调过两次价，要求提供相关依据（合同、服务标准）。

4、绿化费用：20xx年预算49.46万元，20xx年47.05万元。物业解释外包出去后调过1次价，要求提供相关依据（合同、服务标准）。

5、其他费用：20xx年预算家庭财产险7.52万元不应出现在成本里；20xx年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。物业解释家庭财产险是从酬金中支付的，预算格式设计有问题，可以调整格式说明。

6、公共部位、共用设施设备的日常运行，维护费用：希望对基础设施加大投入，压缩不必要的消耗性支出，管理费要合理安排到该用的地方。

二、业委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按《北京市物业管理四级服务标准》执行，物业公司提供了书面的四级服务标准并做了说明。

三、业委会要求物业公司逐渐规范化，回原到20xx年签约合同，按合同执行。外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通讨论后才能变更合同并到业委会备案。主要保洁方面要有个说明上网公布，让小镇业主监督。将20xx年预算和实际执行情况与20xx年预算对应比较有变动的进行文字说明。

四、物业公司孙茂峰主任发言：今天的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次，沟通很有意义。提出的问题对提高物业管理工作有帮助，清楚关注点在哪里。从业主角度来说希望小区变得越来越好，物业也希望为业主提供好的服务。